- quanto tempo durou a república romana?
- (CESPE/EBC/Técnico - Administração/2011) O modelomatricial é um tipo de estrutura resultante da integraçãode dois tipos de organogramas: o modelo tradicional deestrutura funcional e o modelo de estrutura organizadopor projeto.
- Modelo Mecanicista trata-se de um modelo extremo, ligado a processos de trabalho altamente padronizados em uma estrutura definitiva, grande formalização,hierarquização gerencial, comunicações verticais e autoridade baseada no cargo.
- explique como funciona o "Just in time" na produção flexível
- Estrutura Burocrática é calcada na padronização de normas e procedimentos para o funcionário, se caracterizando por tarefas operacionais rotineiras,grande especialização, alta formalização de regras e regulamentos, departamentalização funcional, centralização de autoridade, baixa amplitudede controle, e processo decisório que acompanha a cadeia de comando.
- Departamentalização por clientes: algumas organizaçõesutilizam para se organizar em função de clientes únicos(geralmente muito relevantes) ou de categorias de clientes.
- É a estrutura FORMAL que a organização opta por dar a si própria e as suas atividades, mas na sua concepção também existe a estrutura informal que deve ser considerada.
- (CESPE/EBC/Técnico - Administração/2011) Umaorganização pode adotar estrutura organizacional mecanicista ou orgânica; esta última é mais utilizada emambientes estáveis, com bastante segurança,previsibilidade para tomada de decisão, onde sedesenvolvem atividades rotineiras e burocráticas.
- (CESPE/INPI/Analista de Planejamento -Arquivologia/2013) O nível operacional ocupa-se dotempo presente, do cotidiano e da execução eficiente dastarefas da organização.
- identifique a principal mudança verificada no TOYOTISMO no que se refere ao papel do trabalhador no processo produtivo
- A organização mais enxuta é uma meta dos processos de downsizing, que se baseiam em práticas de venda de unidades de negócios, fechamento filiais e redução do número de funcionários. O grande objetivo aqui é reduzir aestrutura organizacional para se beneficiar de aumento da agilidade e flexibilidade, redução dos custos e melhoria do foco organizacional.
- (CESPE/TJ-AL/Analista Administrativo/2012 -ADAPTADA) A departamentalização por produto consisteem agrupar atividades, de modo a focalizar determinadouso de produto ou serviço, sendo utilizada,principalmente, no grupamento de atividade de vendasou serviços.
- cite duas vantagens naturais que favorecem a implementação de um ciclo do açúcar no nordeste a partir do século XVI
- Tendo em vista estes modelos organizacionais, é importante termos em conta que a organização cria departamentos/áreas para agrupar o trabalhoespecializado, melhorando o seu funcionamento - trata-se da departamentalização.
- qual foi a importância da evolução nos sistemas de transporte e comunicação para um maior crescimento nos fluxos de informações, mercadorias, capitais etc?
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- (CESPE/TCU/AUDITOR/2008) Ao se delegar aresponsabilidade pela tomada de decisão para o setoronde ocorre a situação-problema, busca-se eliminar asincertezas existentes no processo decisório, pois sóassim se poderá tomar uma decisão.
- (CESPE/TCE-RS/Oficial de Controle Externo/2013) Sãoduas as formatações da estrutura organizacional: ainformal, resultante das relações sociais e pessoais, e aformal, que dá ênfase a posições em termos deautoridade e responsabilidades alocadas nas unidadesorganizacionais. Ambas devem ser consideradas noestudo e análise da estrutura organizacional.
- O engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor criou a primeira grande inovação no sistema produtivo industrial
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